Model Bisnis Adalah Mesin Untung Anda

optimal kan bisnis 

Menetas sebuah ide untuk sebuah bisnis melibatkan lebih dari sekadar inspirasi. Ide kewirausahaan Anda juga harus mencakup strategi untuk membuat ide menguntungkan. Strategi itu dikenal sebagai model bisnis. Fungsi bisnis adalah untuk menyediakan produk dan / atau layanan yang membantu klien menyelesaikan kebutuhan bisnis atau konsumen mereka. Selain itu, bisnis Anda harus bekerja untuk Anda dan menghasilkan aliran pendapatan yang andal dan idealnya berlimpah dari mana Anda memperoleh penghasilan tahunan.

Sebelum kita melangkah lebih jauh, mari kita perjelas makna model bisnis dan rencana bisnis. Rencana bisnis Anda adalah dokumen di mana Anda menggambarkan misi bisnis Anda: kelompok pelanggan target; pasar dan lingkungan kompetitif di mana ia akan beroperasi; rencana pemasaran, keuangan, dan operasinya; dan struktur hukum yang akan diberikan.

Pencapayan bisnis

Model bisnis Anda akan merinci bagaimana usaha akan mencapai dan mempertahankan profitabilitas. Landasan dari model bisnis yang baik adalah analisis kompetitif, yang akan membantu Anda memverifikasi target pasar (kelompok pelanggan) dan membangun keunggulan kompetitif Anda di hadapan perusahaan lain yang menawarkan produk dan layanan serupa.

Unsur utama dari analisis kompetitif Anda adalah pengetahuan pelanggan, sebuah aset yang sering saya sarankan untuk dikembangkan oleh para wirausahawan. Pengumpulan informasi adalah fungsi bisnis yang vital dan berkelanjutan. James King, Direktur Small Business Development Center New York (negara bagian), mencatat bahwa "Pola pembelian pelanggan berubah agak cepat dan jika Anda tidak di depan pelanggan Anda, Anda tidak melakukan penjualan."

Seiring dengan pemilihan produk dan layanan yang akan disediakan oleh usaha Anda dan strategi akuisisi pelanggan Anda, aspek operasional, yaitu, proses di mana produk atau layanan akan diproduksi atau diperoleh dan tersedia untuk pasar, harus memenuhi harapan yang sering berubah-ubah. pelanggan dan untuk alasan itu, komponen operasi harus dimasukkan dalam model bisnis ventura Anda.

Setelah Anda mengembangkan konsep model bisnis, Anda bisa bertanya kepada calon pelanggan tepercaya atau teman pemilik bisnis yang tidak bersaing untuk memberikan umpan balik tentang apa yang telah Anda usulkan. Menemukan dan menutup segera celah yang jelas adalah sesuatu yang Anda ingin lakukan sebelum bisnis Anda berjalan dan berjalan.

King merekomendasikan pengusaha yang bercita-cita tinggi itu "Duduklah dengan seseorang yang tidak memiliki kepentingan pribadi dan minta orang itu untuk melubangi model Anda. Jika mereka melakukan pekerjaan dengan baik, Anda akan lebih siap untuk segala kemungkinan. Semakin banyak risiko yang bisa Anda hilangkan, semakin tinggi kemungkinan Anda akan berhasil. "

Seseorang disarankan untuk meninjau kembali rencana bisnis dan model bisnis setiap beberapa tahun, atau setidaknya ketika perubahan dalam industri Anda, lingkungan bisnis lokal, atau teknologi memiliki potensi untuk mempengaruhi pendapatan penjualan Anda atau bagaimana Anda melakukan bisnis. Praktik ini juga akan memberi Anda manfaat meninjau kembali proyeksi Anda sehubungan dengan pelanggan target yang diharapkan vs yang sebenarnya dan memungkinkan Anda untuk memperbaiki perencanaan untuk pertumbuhan dan ekspansi, saat Anda membuat strategi untuk kesuksesan bisnis yang berkelanjutan.

Terima kasih sudah membaca,

Share this post