10 Karakteristik Utama Untuk Perusahaan Mengembangkan Strategi Penyelarasan Kembali Operasi mereka

penyelesaiyan

Apakah Anda atau kepemimpinan Anda mempertimbangkan untuk merestrukturisasi operasi untuk meningkatkan efisiensi atau mengelola anggaran yang ketat?

Jika demikian, pertimbangkan untuk memberdayakan pendekatan tim yang mendorong staf untuk mengambil bagian dari proses. Mulailah dengan mendidik anggota tim Anda untuk sasaran dan metrik bisnis organisasi Anda untuk meningkatkan layanan klien. Dengan membimbing upaya kelompok, Anda memungkinkan karyawan untuk memahami dan menghadapi penyelarasan operasi. Memberitahukan staf bahwa partisipasi mereka dapat membuka pintu menuju kemajuan, pelatihan dan pertumbuhan. Berikut adalah 10 karakteristik utama untuk menerapkan pendekatan tim.

1. Tetapkan kebutuhan, maksud dan tujuan

2. Tetapkan tujuan untuk meningkatkan budaya internal

3. Menentukan orang manajemen senior

4. Libatkan komunikasi melalui pelaporan mingguan

5. Berdayakan otoritas dan otonomi

6. Dorong pemikiran di luar kotak

7. Komunikasikan jadwal yang realistis

8. Mengembangkan pesan lintas-departemen yang ringkas

9. Meneliti lanskap kompetitif dan fokus pada manajemen bakat

10. Menggabungkan rencana peningkatan kinerja setelah penataan kembali selesai

Untuk sepenuhnya menerapkan dan memberdayakan tim untuk membantu proses penyelarasan, pahami bahwa tindakan membutuhkan waktu dan upaya, tetapi manfaat dari tenaga kerja yang benar-benar diberdayakan tidak dapat diukur. Jika Anda mencari perubahan dalam semalam, pendekatan ini akan gagal dan Anda berisiko kehilangan kepercayaan staf.

Proses pembangunan tim akan menghasilkan karyawan yang lebih percaya diri dan termotivasi, menghasilkan kepercayaan, kesetiaan, dan komitmen yang meningkat. Kepemimpinan tidak dapat menjadi satu-satunya penyokong penataan kembali. Penyesuaian ulang operasi apa pun akan memengaruhi setiap karyawan, klien, dan penawaran layanan. Pada gilirannya, ini dapat membangun organisasi layanan yang lebih canggih dan kuat. Dalam beberapa kasus, ini dapat menjadi dasar kampanye pemasaran Anda berikutnya.

abangun team bisnis

Setelah diimplementasikan, kepemimpinan dapat memberdayakan tim untuk terus mendorong peningkatan kinerja. Pendekatan ini akan sering memecahkan tantangan untuk proses penyelarasan Anda bahkan sebelum itu jelas mereka diperlukan. Pendekatan tim operasional sangat ideal untuk menjaga organisasi selangkah lebih maju dari kompetisi, meningkatkan keterlibatan staf, budaya dan meningkatkan layanan yang lebih disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan.

Kuncinya adalah mengetahui kapan harus menarik pelatuk. Banyak perusahaan menyadari perlunya merestrukturisasi terlambat, ketika lebih sedikit pilihan tetap dan menyelamatkan perusahaan atau reputasinya mungkin lebih sulit. Kepemimpinan harus selalu berusaha menyesuaikan operasi untuk meningkatkan layanan klien, mengelola anggaran, dan merencanakan pertumbuhan. Ikuti perkembangan industri dan perbarui analisis kompetitif Anda setiap setengah tahun.

Jangan takut akan perubahan. Melakukan upaya bersama untuk meningkatkan sistem internal, komunikasi dan pemberian layanan dapat membantu strategi penyelarasan kembali, mengurangi pengeluaran di masa depan dan memungkinkan operasi berkembang dengan tim yang lebih kecil dan lebih efisien.

Sebagai seorang pemimpin, Anda bertanggung jawab untuk merencanakan dan menerapkan strategi penyelarasan operasi untuk meningkatkan efisiensi. Pahami bahwa keputusan yang Anda buat sebagai bagian dari penerapan rencana penyelarasan ulang Anda seringkali penting untuk menentukan apakah penyelarasan operasi berhasil atau gagal. Perencanaan strategis dengan pendekatan tim memungkinkan Anda menimbang saran, menguji teori, dan membangun strategi yang kohesif. Jangan takut untuk menyerang masalah lebih awal sebelum Anda dipaksa untuk menarik pelatuknya.

Share this post