Kiat Untuk Membuat Strategi Pemasaran Anda Sendiri

Rundingkan bisnis anda

Mengembangkan dan menciptakan strategi pemasaran adalah penting untuk semua jenis dan bentuk bisnis. Jika Anda tidak memilikinya, Anda harus membuatnya, usaha, waktu, dan uang Anda cenderung tidak efisien dan tidak berguna.

Anda harus membuat strategi Anda yang berfokus untuk memastikan bahwa produk dan layanan Anda memenuhi apa yang diinginkan dan dibutuhkan pelanggan. Ini penting untuk mengembangkan hubungan jangka panjang dan menguntungkan dengan pelanggan Anda.

Tujuan utama dari strategi pemasaran adalah untuk mengidentifikasi dan berkomunikasi dengan apa manfaat bisnis Anda dapat menawarkan kepada target pasar Anda. Cukup jenius!

Untuk mencapai tujuan-tujuan yang telah Anda tetapkan dalam pikiran Anda, Anda perlu membuat strategi cerdas yang dapat menanggapi persepsi dan permintaan pelanggan.

Tips di bawah ini dapat membantu Anda menentukan tujuan dan sasaran utama Anda dalam menjangkau pelanggan Anda, di sisi lain, ini dapat membantu Anda mengidentifikasi pelanggan mana yang harus Anda fokuskan. Daftar pintar untuk tindakan cerdas dan efektif.

Identifikasi Elemen Kunci Anda. Pengakuan bahwa pelanggan Anda yang ada akan jatuh ke dalam kelompok atau segmen tertentu adalah salah satu elemen kunci untuk strategi pemasaran yang sukses. Cirikan mereka dengan "kebutuhan" dan "perspektif" mereka. Riset pasar dapat membantu Anda mengidentifikasi kelompok-kelompok ini dan terutama kebutuhan mereka, mengatasinya dengan cara yang lebih bermanfaat daripada pesaing Anda, ini harus menjadi pusat minat strategi Anda.

Meeting

Kekuatan dan kelemahan. Strategi Anda memperhitungkan bagaimana pro dan kontra bisnis Anda akan memengaruhi pemasaran Anda. Analisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman yang tulus bisa menjadi awal yang baik. Yang ini adalah ide penting untuk melakukan riset pasar pada pelanggan Anda yang sudah ada, itu juga akan membantu Anda untuk membangun potret reputasi Anda yang lebih asli.

Mengembangkan Strategi Pemasaran Anda. Memahami pro dan kontra bisnis Anda dan variabel eksternal lainnya untuk dipertimbangkan, Anda bisa mengembangkan strategi yang melibatkan kekuatan Anda sendiri, mencocokkannya dengan peluang yang ada. Pertanyaan-pertanyaan di bawah ini mungkin dapat membantu Anda mengembangkan strategi pemasaran Anda:

Perubahan apa yang terjadi di lingkungan bisnis?

Apakah ini peluang atau ancaman?

Apa yang ingin saya capai?

Apa tuntutan dan kebutuhan pelanggan?

Bagaimana cara menargetkan pelanggan potensial yang tepat?

Mana cara terbaik untuk terhubung dengan pelanggan saya?

Apakah ada sesuatu yang hilang dengan layanan pelanggan saya? Apakah saya perlu memperbaikinya?

Jika saya mengubah produk dan layanan saya, mungkinkah itu akan lebih menguntungkan?

Bagaimana cara memberi harga produk saya?

Mana cara terbaik untuk mempromosikan produk saya?

Kapan akhirnya saya bisa menyimpulkan bahwa pemasaran saya efektif?

Kiat dan Kerugian. Pikirkan tentang bagaimana Anda bisa mendapatkan yang terbaik dari pelanggan Anda yang sudah ada sebelum melihat pasar baru. Ini lebih ekonomis dan cepat daripada mencari pelanggan baru. Luangkan waktu untuk berpikir dan mempertimbangkan, mungkinkah menjual lebih banyak kepada pelanggan Anda yang sudah ada? Anda selalu dapat mencari cara untuk meningkatkan kepemilikan pelanggan. Dokumen strategi pemasaran Anda harus:

Periksa berbagai kebutuhan kelompok pelanggan yang berbeda

Fokus pada ceruk pasar tempat Anda dapat tumbuh dengan cepat

Sasaran untuk menempatkan sebagian besar upaya Anda ke dalam 20 persen pelanggan yang memberikan 80 persen laba

Hindari ini:

Membuat asumsi tentang apa yang diinginkan pelanggan.

Abaikan kompetisi.

Mencoba bersaing hanya dengan harga.

Terlalu mengandalkan pelanggan.

Mencoba tumbuh terlalu cepat.

Menjadi puas diri dengan apa yang Anda tawarkan dan gagal berinovasi.

Pemasaran bisa rumit, tetapi jika dilakukan dengan benar, hasilnya jauh lebih sukses daripada yang Anda harapkan. Kesulitan membuat Strategi Pemasaran? Gunakan ide-ide Anda, cobalah untuk menganalisis dan menghubungkan titik-titik, bagaimana hal itu dapat membantu membuat bisnis Anda sukses? Kemudian setelah Anda membuat dan menerapkan rencana Anda, yang harus Anda lakukan adalah memantau efektivitas dan efisiensinya, jika ada sesuatu yang perlu ditingkatkan dan disesuaikan untuk mempertahankan kesuksesan.

Share this post